你好,2026 春启新章,再赴征程。春节的余温尚在指尖,奋斗的鼓点已然擂响。 回望2025,是属于海益人的鲜活画卷——生产车间的挥汗耕耘,市场开拓的勇毅前行,职能团队的高效协同……是每个岗位的无言坚守,汇成了我们深耕实业的坚实印迹。 2026 马年新程已启,值此开工奋进之际,让我们倾听海益塑业一线心声,以崭新姿态、昂扬斗志,凝心聚力再出发,携手共谱发展新篇章! 宏达板材薄膜--吸附主管--高玉增 2025年,于我而言是深耕管理、见证突破的一年。这一年,公司持续丰富产品种类,新增吸附类产品品类;同时完成硬件配套升级,添置 1 台新型单工位吸附设备,吸附模具也扩充至30 余套。在设备引入初期,我主动牵头对接技术厂家,参与设备安装调试、操作流程优化的全流程。面对新产品模具,我主动参与数据分析,从模具精度等多个维度拆解问题,最终形成了一套针对性的调试流程,成品率由95%提升至98%,用电成本年可节约7万余元,预计年增加约180吨。 2026年,我将进一步完善设备运维体系,细化工艺标准,加强团队技能培训,带领吸附班组在降本增效、质量管控方面再攀新高。 “ 在新的一年里,愿与公司共成长,与同事共奋进,祝公司业绩长虹,大家新年顺遂、万事胜意! ” 人力资源部--劳动关系主管--江春雪 2025年,我立足岗位、笃行实干,以履职成效彰显担当。深耕人力资源领域,通过精准人才画像匹配与精细化招聘运营,高效完成6个核心岗位招聘,优化成本结构的同时依托系统化融入机制实现新员工100%留用,为公司注入高质量活力。紧盯政策动向,主动对接争取各类补贴及残疾人减税红利,为公司降本增效;稳妥处置各类历史遗留问题,成功为11名老职工妥善解决诉求、化解困扰,切实筑牢合规经营防线;积极践行企业文化传播责任,成功入选集团宣讲团,累计完成集团内宣讲4次、企业内部宣讲3次,有效传扬企业文化内核与榜样精神力量,凝聚发展共识。实践让我深知,精准发力、主动作为,方能在岗位上创实绩、显价值。 2026年,我将赓续初心、精进本领,紧跟政策与公司部署深耕提质。 “ 愿新岁策马扬鞭,与海益同心致远,共谱新篇;祝各位同事顺遂安康,丙午马年万事亨通! ” 降解材料事业部--区域市场总监--李书超 2025年,我深耕销售一线,秉持“诚于心、笃于行”的信念攻坚拓客,全力助力公司突破5700万销售大关。个人全年成功开发新客户15家,完成年度销售任务的180%;牵头搭建区域客户服务闭环体系,推动客户复购率提升40%,并获评公司“海益工匠”荣誉称号。在实践中我深刻体会到,市场开拓无捷径可走,唯有以信立企、以质取胜,方能赢得客户的长久信赖。 “十五五”规划启幕,我倍感振奋、满怀干劲。新的一年,我将聚焦降解材料市场布局,精进智能化营销专业技能,力争实现年度销售额同比增长30%,持续拓展企业在降解材料领域的市场版图。 “ 新征程上,2026年,我将始终坚守初心深耕市场,以奋进之姿勇毅前行,与团队携手并肩、聚力攻坚,共铸公司高质量发展新辉煌! ” 合肥海益塑--经理--袁孔利 今年,在公司整体战略规划部署下,合肥海益塑顺利完成战略调整,实现从生产加工到销售经营的转型;在此过程中,我牵头推进并完成设备分流、厂房退租、客户维系三大核心工作任务。完成跨区域设备转移,实现“零事故、零损耗”;办结厂房退租交接,无违约纠纷;创新三方协调机制,为新开发客户完成功能性抗菌、抗静电等新产品板材的试制,与客户共赢共发展。 2026年“十五五”启幕,我将持续以党建领航,精进管理效能,与团队一起在市场拓展、效能提升上攻坚克难,以更严标准践行党员使命。 “ 以党员担当践初心,以实干笃行启新程,与公司共绘高质量发展蓝图! ” 企业管理中心--设备主管--左超 自2010年加入青岛海益塑业有限责任公司以来,我与企业共同成长,见证了公司的发展壮大,也实现了自我的历练与提升。过去一年,我持续加强学习、积极进取。在子公司固定资产处置项目中,面对租赁到期、时限紧张的局面,我积极协调多方资源,依法依规高效完成处置工作,最大程度实现残值回收,为公司降本增效贡献了力量。与此同时,在部门同事休产假期间,我主动承担其职责,保障了工作有序衔接、平稳运转。 展望2026年,我将在平凡岗位上继续脚踏实地、奋发有为,心怀公司“十五五”发展蓝图。 “ 愿与大家携手同行,以汗水浇灌收获,以实干谱写新篇,共同开创海益塑业更加辉煌的明天! ”
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